18 → 19novembre 2026
RabatPrésentiel · 8 places restantes
Management · Réf. MAN-110
Manager une équipe hybride
Session garantie
Ce que vous achetez
Organiser le travail, suivre l'activité et maintenir le lien quand une partie de l'équipe est à distance.
2 800 DHHT par participant
Les objectifs
- 01Poser un cadre de fonctionnement explicite
- 02Adapter le suivi d'activité au travail à distance
- 03Conduire des entretiens et des réunions mixtes
Le public visé
Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service.
Prérequis
Encadrer une équipe, même de petite taille.
Le programme
- 3 modules
- 2 jours · 14 h
- 1.1Règles de disponibilité et de réponse
- 1.2Rituels d'équipe
- 2.1Objectifs et indicateurs
- 2.2Points individuels
- 3.1Animer avec des présents et des distants
- 3.2Décisions et comptes rendus
Méthodes et sanction
Mises en situation filmées, plan d'action personnel. Attestation de fin de formation.
Les sessions à venir
Une question sur le financement ? Appelez-nous au 05 22 00 00 00.
En savoir plus →Cette formation, chez vous
Programme adapté à vos outils et à vos cas, dans vos locaux ou à distance.
2 800 DHHT / participant
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